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      蘇州PMP公司丨在線模擬試題

  • 發布時間:2020-05-29  來源:思摩特 www.703394.tw  瀏覽量:
  • 編輯導讀:本文為大家介紹的是蘇州PMP公司丨在線模擬試題,下面是蘇州項目管理公司的具體內容,供大家參考,更多PMP考試相關資訊可關注思摩特項目管理

    思摩特PMP辦學資質

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    1:一個項目由三個活動組成。A活動歷時5周,B活動歷時6周,C活動歷時7周。活動排序為A-B-C。但是,活動B的資源分配要1周,C在B活動開始1周后開始。則該項目最短工期是多少?

    A.12周

     

    B.13周

     

    C.14周

     

    D.16周

    蘇州PMP公司丨在線模擬試題1

     

    2:在一個項目組織中經驗豐富的項目經理接近項目的收尾階段項目。經理接下來怎么做?

     

    A.核對一個為期多年新項目的項目分配

     

    B.將實際項目績效與原計劃對比

     

    C.通知客戶項目將會收尾

     

    D.獲得客戶的驗收

     

    蘇州PMP公司丨在線模擬試題2

     

    3:應該使用下列哪一種定量方法來制定項目預算?

     

    A.帕累托圖

     

    B.參數估算

     

    C.專家判斷

     

    D.凈值管理

    蘇州PMP公司丨在線模擬試題3

     

     

     

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