本文為大家介紹的是PMP考試內容和大綱近幾年的變化總結，下面是關于PMP考試變化的具體內容，供大家參考，更多PMP考試相關資訊可關注思摩特項目管理

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【PMP考試內容2018年變化】：

項目管理指南(PMBOK)-第六版，發布與2017年9月，引發了一些PMP考試的改變。這些變革在2018年3月26日生效。（簡單來說就是根據第六版來規范PMP考試內容）

考試教材密切引用PMBOK指南，但不是指南本身的測試。第六版中的主要PMBOK變化包括詞匯和術語的更改，以及過程組、工具和技術之間的更緊密聯系。

其他變化包括關于項目經理角色的章節，包括成功領導項目、核心能力以及有效所需的經驗和技能類型。時間管理已改名為時間表管理，人力資源管理已改稱為資源管理，所有領域現在都有四個新的部分：

關鍵概念、趨勢和新出現的實踐、針對敏捷、適應環境的因素考慮。

【PMP考試內容2020年變化】：

根據PMI網站的最新消息，原定于2020年3月起用的第六版PMBOK考試大綱，綜合考慮各方面因素決定將改版延期至2020年7月。原定2020年3月及6月考試，仍然將采用現有考試大綱（PMBOK第六版）進行考試。

1、2020年新考綱則按人員管理、過程管理和商業環境管理劃分模塊，規定每一模塊的考試題目的比例，例如，人員管理模塊的題目占全部題目的42%。

2、文件異同的變化：

《PMP考試大綱》和《PMBOK指南》，歷來都既有共同之處，又有不同之處。

2015年老考綱與2017年《PMBOK指南》第6版相比，我估計，大約有80%的共同之處，20%的不同之處。不同之處，是“我有你無”或“我無你有”的內容，不是相互矛盾之處。

2019年新考綱與2017年《PMBOK指南》第6版相比，大約有70%的共同之處，30%不同之處。不同之處主要在于：

（1）考綱中敏捷型方法的比重更大；

（2）考綱強調要管理項目本身與商業環境的相互影響；

（3）其他方面，如考綱要求建立項目治理結構，要求對項目相關方進行輔導。