本文為大家介紹的是PMP培訓內容具體有哪些？下面是PMP培訓內容的具體詳解，供大家參考，更多PMP考試相關資訊可關注思摩特項目管理

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PMP是什么？ 

現在很多人還不是很了解PMP培訓，PMP（項目管理）簡單來說，就是“把一件事做好”，在指定的時間，指定的范圍，指定的預算中，完成并交付指定質量的產品，美國PMP認證委員會主席格瑞斯說，在當今社會中，一切都是項

目，一切也將成為項目，所以學習項目管理還是很有必要的。

PMP是中國國際人才交流基金會（原國家外國專家局）于2000年引進的，使國際先進的項目管理的模式和方法廣泛在我國電子、信息、建筑、金融、航空、航天、能源、交通、石油化工、旅游等行業應用。同時，項目管理專業人員

資格認證考試已在全國快速發展，近年，國內參加PMP認證的人數以35%的速度增長。國務院、國資委連續發文定期組織，全員強化執行PMP學習，全面提升干部項目管理水平。中國國際人才交流基金會每年定期舉辦PMP年會、考

務會及高層專家論壇等，對PMP從師資培訓到層次提升都進行重點關注及建設。

PMP培訓內容是什么？

PMP的培訓內容是按照項目管理的五大過程組和十大領域知識體系而來設定的；簡單的來說五大過程組：啟動、規劃、執行、監督、收尾。PMP培訓的詳細內容如下：

PMP項目管理培訓知識

PMP培訓第一章

PMP項目管理五大過程

PMP之49 個項目管理過程 &項目運作環境

PMP組織結構

PMP項目管理辦公室&項目經理的角色

PMP項目整合管理

PMP項目管理計劃

PMP管理項目知識

PMP題目--答對有獎

PMP結束項目或階段

PMP項目范圍管理

PMP創建WBS

PMP第五章練習題

PMP第六章項目進度管理

PMP制定進度計劃

PMP第六章進度管理

PMP第七章 項目成本管理

PMP第七章習題

PMP章節練習題

PMP第八章項目質量管理

PMP質量管理（二）

PMP第八章質量管理練習題

PMP第九章項目資源管理

PMP項目資源管理（下）

PMP項目溝通管理

PMP第九、十章節習題

PMP項目干系人管理

PMP項目風險管理

PMP項目風險管理（下）

PMP項目風險管理

PMP章節練習題

PMP項目采購管理