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      2020年PMP視頻課程主要內容和作用

  • 發布時間:2019-10-30  來源:思摩特 www.703394.tw  瀏覽量:
  • 編輯導讀:本文為大家介紹的是2020年PMP課程包含什么和作用,下面是關于2020年PMP課程的具體內容和作用,供大家參考,更多PMP考試相關資訊可關注思摩特項目管理

    本文為大家介紹的是2020年PMP課程包含什么和作用,下面是關于2020年PMP課程的具體內容和作用,供大家參考,更多PMP考試相關資訊可關注思摩特項目管理

     

    思摩特PMP辦學資質

    ↑ PMI授權辦學資質(11年~12年)↑最新資質在PMI官方網站或者思摩特百度百科查詢(十年PMP等項目管理教學保證

    【PMP課程的主要內容】

    1、PMP介紹部分主要PMP的介紹、第六版PMBOK中引入的更改、怎么累計維持你的PMP認證

    2、PMP的基本要素基本要素、專案、項目管理的重要性、項目,計劃,項目組合管理的關系、PMBOK指南的組件、項目管理業務文件

    3、項目運行的環境:項目運行的環境、企業環境因素、組織過程資產、組織系統

    4、項目經理的角色:項目經理的角色、項目經理能力、領導與管理

    5、項目整合管理:項目整合管理、制定項目章程、制定項目管理計劃、指導和管理項目工作、管理項目知識、監控項目工作、執行綜合變更控制、關閉項目或階段

    6、項目范圍管理:項目范圍管理、計劃范圍管理、收集需求、定義范圍、創建工作分解結構、驗證范圍、控制范圍

    7、項目進度管理:項目進度管理、計劃進度管理、定義活動、序列活動、估算活動持續時間、制定時間表、控制時間表

     

    8、項目成本管理:項目管理管理、計劃成本管理、估計費用、確定預算、控制成本

    9、項目質量管理:項目質量管理、計劃質量管理、管理質量、控制品質

    10、項目資源管理:項目資源管理、計劃資源管理、估算活動資源、獲取資源、開發團隊、管理團隊、控制資源

    11、項目溝通管理:項目溝通管理、計劃溝通管理、管理通訊、監控通訊

    12、項目風險管理:項目風險管理、計劃風險管理、身份風險、進行定性風險分析、執行定量風險分析、計劃風險應對、實施風險應對、監控風險

    13、項目采購管理:項目采購管理、計劃采購管理、進行采購、控制采購

    14、項目涉眾參與管理:項目涉眾參與管理、確定利益相關者、計劃利益相關者參與、管理利益相關者的參與、監督利益相關者的參與

    15、道德與職業操守:道德與職業操守、責任、尊重、公平、誠實

    PMP課程作用

    【PMP課程的學習成果和作用】

    技能專長):培養在啟動,計劃,執行,控制和結束項目已實現特定目標方面的技能。

    對準)緊扣PMP最新考試大綱(PMBOK指南-第六版);PMP課程與“項目管理知識體系指南”保持一致

    結果):通過PMP認證考試,并成為認證的項目管理專業人員(PMP)。

     

     

     

     

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  • PMI?, PMP?, PMI-ACP? and PMBOK? are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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