本文為大家介紹的是2020年PMP課程包含什么和作用，下面是關于2020年PMP課程的具體內容和作用，供大家參考，更多PMP考試相關資訊可關注思摩特項目管理

↑ PMI授權辦學資質（11年~12年）↑最新資質在PMI官方網站或者思摩特百度百科查詢（十年PMP等項目管理教學保證）

【PMP課程的主要內容】

1、PMP介紹部分：主要PMP的介紹、第六版PMBOK中引入的更改、怎么累計維持你的PMP認證

2、PMP的基本要素：基本要素、專案、項目管理的重要性、項目，計劃，項目組合管理的關系、PMBOK指南的組件、項目管理業務文件

3、項目運行的環境：項目運行的環境、企業環境因素、組織過程資產、組織系統

4、項目經理的角色：項目經理的角色、項目經理能力、領導與管理

5、項目整合管理：項目整合管理、制定項目章程、制定項目管理計劃、指導和管理項目工作、管理項目知識、監控項目工作、執行綜合變更控制、關閉項目或階段

6、項目范圍管理：項目范圍管理、計劃范圍管理、收集需求、定義范圍、創建工作分解結構、驗證范圍、控制范圍

7、項目進度管理：項目進度管理、計劃進度管理、定義活動、序列活動、估算活動持續時間、制定時間表、控制時間表

8、項目成本管理：項目管理管理、計劃成本管理、估計費用、確定預算、控制成本

9、項目質量管理：項目質量管理、計劃質量管理、管理質量、控制品質

10、項目資源管理：項目資源管理、計劃資源管理、估算活動資源、獲取資源、開發團隊、管理團隊、控制資源

11、項目溝通管理：項目溝通管理、計劃溝通管理、管理通訊、監控通訊

12、項目風險管理：項目風險管理、計劃風險管理、身份風險、進行定性風險分析、執行定量風險分析、計劃風險應對、實施風險應對、監控風險

13、項目采購管理：項目采購管理、計劃采購管理、進行采購、控制采購

14、項目涉眾參與管理：項目涉眾參與管理、確定利益相關者、計劃利益相關者參與、管理利益相關者的參與、監督利益相關者的參與

15、道德與職業操守：道德與職業操守、責任、尊重、公平、誠實

【PMP課程的學習成果和作用】

技能專長)：培養在啟動，計劃，執行，控制和結束項目已實現特定目標方面的技能。

對準)：緊扣PMP最新考試大綱（PMBOK指南-第六版）；PMP課程與“項目管理知識體系指南”保持一致

結果）：通過PMP認證考試，并成為認證的項目管理專業人員（PMP）。